怎么评价微信6.1的launch image中“点赞太容易，当面夸太难”？ 覃浩tommy，腾讯产品经理。 别再为微信扯太多牵强的理由了，根本不是什么品牌策略好么。 这不过是一次引导用户更新的文案，很棒超级棒的引导更新文案罢了。 年前的一次更新往往都是很重要的版本，如果我没猜错，这次版本一定有一项 kpi 是 1 月内新版本覆盖率超 50%，x 天超 70%，x 天达到 80%，诸如此类指标。 为什么一定要快？为什么要千方百计引导用户更新。当然是跟微信整体产品策略和商业化策略有关。 来来来，看看这次微信更新了什么？ 官网更新文案上说出来的： 搜索朋友圈内容和附近的餐馆 可以通过附件栏发红包 没说出来的，也许，或者有这些，不是微信产品经理，仅为猜测： 微信商业化策略能力的嵌入，如朋友圈广告的一些支撑能力、数据上报逻辑、运营拓展能力的嵌入等等等。 你们看不到，但是却是可能在安装包里的。 好了，看出来了么？ 搜索附近的餐馆，这是在着手切入 O2O，连接人和餐厅，在技术方案上，是否意味着也能支持连接人和服装店、洗车店、美容院…… 附件栏发红包，这是着手过年的红包事件营销，还记得去年的微信红包么，背后一定是通过发红包这一节日事件带动用户绑卡，这是微信支付目前的核心 kpi 广告能力的支撑相关：既然微信启动了商业化策略，那么在客户端中一定需要一些逻辑能力配合，所以这一版本想必也承载了这类支撑能力的嵌入，所以要尽快完成更新升级。 这类商业化策略、或者事件营销的卡点，都是在跟时间赛跑。既然这么重要，普通的弹框告诉用户，有微信 6.1 版本，下方置按钮“立即更新”、“残忍的拒绝”，你认为有用吗？大多数用户一定是选择不更新，文案再卖萌也没用。 所以微信的产品经理发挥了他们一贯的作风，利用微信上跟用户切实相关的数据，挑逗用户的好奇心、炫耀心，激发用户分享，带动更新。引爆话题后，进一步带动用户更新的欲望。 当你看到你的朋友在分享他点了 89 个赞，收获了 796708 个赞，大多数人都会迫不及待的看看自己点了多少赞，收到了多少赞。这是一个人缘测试、寂寞测试小游戏好么。于是，由强迫用户更新，变成了用户迫不及待的主动更新。是不是很棒？ 其实，不管是更新引导，还是新手引导，能真正做好都不简单。 我想起我刚毕业那会，我的 leader 让我做一个新手引导，我做了六七版，依然让我返工。这个工作看起来简单，实际上需要对产品核心功能、产品定位、对用户心理、以及事件营销有非常深厚的积累和理解能力。 来来来，看个失败的案例，你有欲望吗？毫无疑问，这个弹框被我点了不再提示。 有读者提到，用网易的更新引导和微信的启动引导对比不合理。 tommy 回答：没什么不合理的，这篇文章的主题是讨论更新文案。 更新文案为什么一定要在弹框里面呢？把更新文案做在启动引导里面也行呀，产品设计本来就没那么多条条框框。 只要能达到让用户更新的目的，做在哪里，并不重要。所以单就更新引导来说，网易确实仍需进步。 以上，谢谢阅读。另，我不是微信产品经理，观点不代表公司。 查看知乎原文
