为什么话剧票的价格这么高？ 魏嘉毅，有一个戏剧微信订阅号“好戏”。2015年目标是看100场戏。 我来算一笔账。 100 元的话剧票其实已经算是低价票了，我拿上海来举例。 三个样本，分别是 120 座的 1933 微剧场，280 座的上海大剧院小剧场，以及 1000 座的艺海剧院。 前两个是小剧场范畴，票价一般是 100/150/180/200，为了方便统计我们统一算个均价 150。每场理论票房在 3-5 万。 后一个是大剧院范畴，票价一般是 80-680（有明星的更贵），每场理论票房是 30 万左右。 对于上海来说，一个新剧目，保守的会演一周（5 天），一般会演两周，激进的会演三周，牛逼的会演 5 周……《伊丽莎白》。 好，那也就是说一轮小剧场演出的理论总票房在 30-50 万，一轮大剧场演出的理论总票房在 200-300 万左右。而票房目前几乎是一部戏的唯一收入。 然后让我们开始算花钱的地方。 第一道关是来自于票务代理的，占总票房的 20%，20%，20%。不管是票务网站、团票还是任何渠道，这一层皮是少不了的。我都不想提黄牛，嗯。 第二道关是来自于场地费用的。200 人的小剧场，租场成本在 3000-5000；1000 人的大剧场，租场成本大约 20000-25000。另外，还有的剧场会和剧组有票房分成协定，这个就具体情况具体分析了。那么也就是说，租场成本占 10% 以上，绝对不多。 第三道关来自于演出人员。小剧场演出，5 个演员基本上是标准；大剧场演出，30 个人绝不算多。排练加演出费 1000 / 场 / 人是个起步价。小剧场 5000 一天，大剧场 30000 一天，又是 10%。导演费一般至少占总制作的 10%。演出部门，占到 20%。 第四道光来自于制作。舞美、服化、灯光音效……无底洞，太可怕了，没法多说。我们还是按底配来算，接触过的制作人把连舞台技术部门带设备带设计等等等等压在总预算的 10%，已经是很了不起的事情了。 好，以上都是舞台之上的事情，我们算了笔很粗的账，占了理论总票房收入的 40% + 20×实际票房 %。 那些舞台以外的账应该怎么算呢？剧组工作人员工资，税费，宣传费（剧组宣传预算真的都低的可怜）、交通费、住宿费……唉，我就姑且再算个 10%，小剧场五万，大剧场 30 万，不多吧？ 那么最后，我们得到一个粗略的结论：一个认认真真做戏的，希望靠票房维持盈亏平衡的剧组，按照现在的定价，总上座率得有 7 成，才能平本。 哪怕一个戏再成功，不停巡演，它的理论最大利润率，也只有 30%。 对于这样一个几乎是“苦行僧”式的行业，您觉得贵吗？ 查看知乎原文
