“在安卓上挣钱真的很难，很难。”很多安卓开发者都发出这样的抱怨。安卓平台爆发式增长，但超过80%的开发者却表示前景无望。同时，越来越多的后继者仍纷纷踏入这座围城，加入的“玩家”持续暴增，于是，钱也就更加难挣。 艾媒咨询的一份最新调查数据显示，2011年全球安卓开发者数量达100.1万名。而随着安卓阵营的扩大和安卓移动终端的普及，到2012年开发者数量增至 约220.8万名。另一个数据却让我们看到了庞大的安卓开发者阵营中存在的问题，艾瑞的另一份调查报告显示，超过63%安卓开发者最为头疼的问题是安卓终 端碎片化，其次是版本不兼容、分辨率多样化、支付困难和应用商店过多等问题。同时，只有13.8%的软件开发者对收入情况表示满意，而感觉较差甚至很差的 开发者，接近71%。造成这一现状的，就是谷歌当初对于安卓定下的“全开放”政策。 生态乱：泱泱大军难逃炮灰命运 在提供开放平台和超低创业门槛的同时，这些便利条件也逐渐衍生为安卓创业的噩梦。 相对于苹果的iOS平台，安卓阵营的资金匮乏、创意雷同、盈利困难等难题正让全球超过200万移动应用开发者举步维艰，他们其中有的能在iOS上挣到钱，但是在安卓平台，多数开发者都很难看到“钱景”。 实际上，安卓系统面临的困境从一开始就埋下隐患。在提供开放平台和超低创业门槛的同时，这些便利条件也逐渐衍生为一个个噩梦。 首先是盗版和免费问题，即便安卓全球已经拥有了20亿用户，但是有付费习惯的非常少。当他们把免费当成习惯，再加上众多开发者之间竞争激烈，同质化产品过多，这一噩梦将会始终困扰安卓开发者。 其次是兼容性问题，安卓软件版本不同，硬件的配置各不相同，而且还有众多企业基于安卓开发自己的操作系统，所以开发者有时候需要开发出几十种版本的应用去适应不同的终端产品，使得开发成本和时间都远远高于iOS平台。 此 外，安卓应用软件的分发渠道过于分散。在苹果的生态里，苹果应该只有一个商店，终端产品的硬件配置都是一致的，但安卓的情况不同，很多企业都想控制安卓的 入口，造成操作系统有几十个，应用商店有几十个，几千万用户被分散到各个渠道中。一个新的应用如果想被用户找到或发现，就需要在多个渠道里做推广。 中国安卓应用开发者主要分为三类，分别是实力雄厚的开发公司、新创业的开发团队和冲动创业的个人开发者，他们的现状更不乐观。手机中国CEO于忠国发出这样 的感慨，“在苹果的iOS平台上推广应用相对容易，如果应用好的话，能马上赚到钱，但安卓还要让我等待，我不知道要等多久。” 这种情况并不只限于小团队，即便是实力雄厚的企业也难逃窘境。《中国经营报》记者从金蝶友商网副总裁谷风那里了解到，他们推出的一款记账产品“随手记”，目 前在安卓平台上已经有了几百万元的收入，但与上千万元的开发成本相比，这点收入难以支撑。“但是在iOS平台上的收入情况，却超乎我们预期。” 安 卓平台上的小公司、个人团队所占比例极高，他们基本上都面临开发资金匮乏，推广实力单薄的困境。对于绝大多数规模并不大的国内开发者来说，再要去创造类似 “愤怒的小鸟”那样低成本、高收入的案例已经不可能。有业内人士这样分析，“中小开发者没有渠道和资源，就算有好的应用，但推向市场之后也很难赚到钱。毕 竟只有积累了一定的用户使用量才能获得收益。易观高级分析师孙培麟一语中的：“安卓的门槛不高，但竞争却很残酷，国内几十万的开发者，几十万的应用，但真 正优质的开发者只有几千，更多的是分母，是炮灰。” 挤泡沫：定位准确方能质变 随着LBS、二维码等技术的引入，使得移动广告的形式开始多元化，加之更便宜的平板电脑销售增长，安卓开发群体赚钱比例低的情况可能会发生变化。 “安卓开发者现在遇到的这些困境，用一句话来说——就是产业链没有闭环。”孙培麟在接受记者采访时认为，中国市场安卓产业链支付这个环节是没有的，没有链接 上。电信运营商可以做到闭环，但因为其暗箱、拖账期、不透明等原因，开发商多数不愿意在运营商那里完成支付。而通过其他的第三方支付，很麻烦，用户又不接 受。就好像，运营商的路很好走，但要收很贵的过路费，大家就不愿意走。第三方支付的路便宜，但绕远，大家也不愿意走。 但在创新工场CEO李开复看来，以上这些产业困境都是产业初期的必然过程。安卓市场真正起来也就是2010年，到现在也才不过两年多的时间。“这个阶段先起量。”李开复认为。 孙培麟也非常认同关于“量”的理论，“在中国市场，流量可以转化为现金，这已经是被验证过的。” 过去有投资者的钱在推动，安卓的创业者越来越多。但投资者一般都会早于市场看到竞争过于激烈的情况，未来的投资不会过热。“安卓现在还处于圈地阶段，有两个 关键节点：一是投资人什么时候不输血了，二是支付这个造血功能什么时候完善。”孙培麟认为，投资人的输血会越来越少，安卓市场开始挤泡沫的过程。造血，是 安卓企业一两年内必须要面对的问题。 面对如此浩瀚的开发者大军，投资人的力量是有限 的，国内安卓应用市场特色，让不少开发者开始另辟蹊径，琢磨更可行的盈利模式。最近，不少创业团队开始向第三方移动应用广告平台发力，比如新创的多盟、有 米等。而原本专注于互联网营销的公司，也“平移”开拓移动应用广告平台，比如指点等。还有类似豌豆荚这样的公司，一开始就踩点踩得很准，就是抢入口。但它 现在面临的问题是在安卓工具的流量不能变现的情况下，要把PC上的流量导到无线端。可以说豌豆荚的做法非常聪明，一开始走的就是聚合型的路线，本质跟百度搜索是一样的，搜索的逻辑是信息服务的不对等性，你想要什么，我可以给你什么，也可以不给你什么，我给你什么，你就要给我钱。它第一步是导流量，第二步按搜索的玩法玩就行了。另外，一些应用商店也试图进入这一领域，比如应用汇宣布正式推出的广告平台“有鱼”。 这一切背后的推手正是用户量的上升。有数据显示，目前中国已使用的安卓设备超过8000万部。根据工业和信息化部的数据，现在已有1.5亿用户在应用商店进 行了注册。有了量也就等于有了潜在机会，指点传媒创始人曹彤表示：“近半年以来，整个移动广告行业已经进入了快速的成长期，广告主比以前更容易接受移动广 告了，广告的渗透率提高了很多。”有业内人士乐观预估，虽然国内安卓应用平台开发群体中能赚钱的比例很低，但随着LBS(基于位置的服务)、二维码等技术 的引入使得移动广告的形式开始多元化，加之2012年预计更便宜(千元左右)的平板电脑将会大量上市，情况可能会发生变化。 量变才能引发质变。安卓的美好前景是谁也无法否认和忽视的。高风险预示着高回报，这个市场无疑是机遇与挑战并存，未来的竞争激烈程度对于开发者和应用商店而言都会比现在更加残酷。 文/中国经营报
