从苹果财报可以看出哪些隐忧？ 知乎用户，Apple宅论 一句话：过于依赖 iPhone 其实这是一个老问题，要知道从 2010 年开始，iPhone 占 Apple 的总营收就从来没有跌到 40%以下。 这是 iPhone 发布前和 iPhone 发布后的营收图表，到了 iPhone 4 时代，Mac 就已经被 iPhone 超过，成了 Apple 的第一赚钱利器。 iPad 发布后，尽管 iPad 增长迅猛，但依旧没有夺取 iPhone 的地位，自己反而逐年下滑。 一年前的 Q3 财报，iPhone 已经占据了半壁江山。Mac 则已经又重回第二宝座，挤掉了 iPad 的位置。 一年后： iPhone 以 63%的比例成了 Apple 赚钱的绝对主力。 可以看到，Apple 能做到今天市值 7000 亿美元，现金 2000 亿美元的全球第一，iPhone 是第一功臣。 而在 Apple 营收和净利润展望中，iPhone 销量预期是主要参考因素。 但 iPhone 的背后是有隐忧的 这是 2015 年的 Q1 财报： 这是 Apple 史上最漂亮的报表，其中 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 更是打出了超神级表现，7500 万销量堪称恐怖。 但问题就在这了，首先我们要问：为什么 iPhone6 系列发布之后那么多人说它难看，但销量创出了历史级别的新高？ 如果我说的话，这无关突起的摄像头，反人类的白带天线，对于用户而言，屏幕尺寸才是第一要义，在 iPhone 5，甚至是 iPhone 4 的时代，为何那么多人没有买 iPhone，而去转投了 Android，固然和系统有关，但 5 英寸大屏幕，是决定性因素，在那个 5 英寸 1080P 是标配的年代，有多少人不买 iPhone 仅仅是因为“屏幕太小”？ 而屏幕变大，正是消费者购买手机的趋势。 可以看到，4 英寸大小的手机在 Android 和 Windows Phone 阵营里越来越少。 智能手机的平均屏幕尺寸从 3 英寸扩大到 4 英寸花了 5 年时间，但从 4 英寸扩大到目前的 5 英寸只花了两年时间。 所以当 Apple 反应过来，推出“bigger than bigger”的 iPhone 6 时，iPhone 的最后一块显而易见的短板被补上了，而 Android（尤其是三星的 S 系列以及 Note 系列）的第一优势，至此彻底消失。 于是就有了 7500 万的奇迹，而 Android 的重点阵地大中华区，也较去年同期爆发性增长了 70%，大屏的利好，可见一斑。 但在辉煌之后，iPhone 的下一步，就变得很难说了。 就服务而言，HomeKit、HealthKit、Apple Music 当然都是攻占未来的利器，但在目前而言，想要凭此扩大市场，是起不到多大的作用的，Apple Pay 是离我们最近，可是这意味着 Apple 要和无数政府、银行以及商家打交道，只能一个国家一个国家的硬啃，短期内也没有什么立竿见影的效果。 就硬件而言，我能想到的，也就是把 iPhone 这些年被 Android 超过的部分一一补回来，比如说更多的像素，更大的内存，但都不是笼络 Android 用户叛变，甚至是驱使 iPhone 用户升级的关键因素。 （Force Touch 固然大有可为，但这项技术更依赖于 iOS 的反馈。） 固然明年 iPhone 7 的看点会更多，可是 iPhone 6s 要在销量上怎样顺应华尔街的期待，单季 5000 万台不动摇，可就真的成了一个未知数。 仔细想想，最近一次 iPhone 真真正正带给我们耳目一新的硬件进步，可能还是两年前的 Touch ID。 而 iPhone 未来一年的销量保证，几乎全部压在了 iOS 身上，但 Android 也早不是 2.3 时代的 Android 了。 综上，未来的 iPhone 若是想延续 iPhone6 的统治级销量，难度可见一斑。 而此时的 Apple，若是为了未来的一万亿美元市值的话，就必须找到一个新的增长点，而不是 iPhone 独大。 从 Apple 的营收报告谈起的话，那么下一个，就是 iPad。 这个曾经如日中天的产品，在连跌六个季度之后，从巅峰时期的 2600 万台到了只有 1000 万台。 可以说 iOS9 的多任务以及之前与 IBM 合作推出企业 app，正是为了让 iPad 在办公领域可以正面对抗 surface，不过这似乎有一点晚了。 而据消息来看，iPad mini 今年可能是最后一代 mini，而 iPad Air 甚至可能不更新，而真正的 iPad 拯救者，只能放到传闻中的 12 寸 iPad Pro 身上。 但不管怎样，iPad，甚至所有的 Android 平板的未来都不是在家庭娱乐方面，而是在教育、办公、医疗等说大不大，说小不小的市场上，那个时候，surface（尤其是 surface pro）将是 iPad+New MacBook 真真正正最强劲的对手。 也许未来 iPad 的大订单将会增多，但想要重回 2000 万台销量，iPad 是达不到了。 关于 Apple Watch： 对于这条新产品线，Apple 可谓是花了大力气来宣传，不仅是科技圈，甚至还包括时尚圈： 这是Apple 特别定做的纯金表链的玫瑰金 Apple Watch，不是 12 万土豪金那款，那款只是皮革表带。 戴表的人是谁呢？ 老佛爷（Apple 还送给了 Beyoncé一款同样的） 上图还有一位 是美国版 Vogue 的主编 Anna Winter（她也有玫瑰金 Apple Watch，不过不是纯金表链） 左一是 Apple 的设计当家 Jony Ive，右一是 Apple Watch 的另一个设计师，Apple 在 2013 年挖过来（也是 Ive 基友）的 Marc Newson 这种宣传力度，前所未有 但消费者这并没有买账，要知道，Apple Watch 刚开卖时所有专家都预计 Apple Watch 的 2015 自然年将会达到 1000 万，甚至是 3000 万的销量。尽管 Apple 没公布数据（只是透露了一个大体的营收：10 亿美元），但从供应链的消息来看，过了四五月份火爆的预售期之后，销量就锐减到每天两万不到。据预测，接下来的 Q4 可能只有 300 万不到。就连营收相较上一年同期 Q3 营收暴涨 112%的中国市场，Apple Watch 都没能发挥魔力。 事实上，尽管宣传上花了大力气，但从发布的第一天起，它引起的话题程度就不如同时期的 iPhone 和 iPad。 上图反映的是 iPhone、iPad 以及 Apple Watch 在首次发布后，大约 35 个星期时间内的谷歌搜索量。和 iPhone 以及 Apple Watch 相比，iPad 在发布和上市期间的差别比较小。但是即便将 iPad 排除在外，也可以看到和 2007 年的 iPhone 相比，消费者对 Apple Watch 的兴趣相对较低。 事实上，我购买了 Apple Watch，五月中旬到的货，到现在已经两个多月了。我才发现一位佩戴 Apple Watch 的同胞。这和 2011 年你要登上任何一辆北京地铁，都能找到 iPhone4 用户的场景，可谓是大相径庭。 Apple Watch 要想成功的话，首先要解决的问题就不是续航，而是如何将它变成一款没有了 iPhone 也能活的产品。 照这样看来，Watch OS 2，才应该是 Watch OS 1。 Mac： 其实关于 Mac 一贯是不用担心的，每年都 2000 万销量，而且还稳中有升。 不过尽管 Mac 占据了全 PC 行业 45%的利润率，但至少在目前，Mac 对抗 Windows 阵营还是太单薄了。在系统成熟度方面，Windows 甩了 OS X 几条街。比如果粉常常津津乐道的安全问题，其实是 Windows 用户太多，是黑客的主目标，所以安全问题才那么多。而 OS X 一旦遇到 Windows 那种级别的黑客，分分钟要跪的节奏。 对于 Mac 而言，用户基数真的是非常重要，因为只有用户足够多足，他们反映的问题才会更加充分与全面，并督促 PC 厂商去整改。（比如我现在风扇呼呼响的 RMBP，天知道它散热为毛这么差，开虚拟机打个舰娘都响得不行） 而且最重要的是，Mac 的稳中有升离不开 iPhone 和 iPad，Apple 的无缝连接是 Mac 现在为数不多的优势。 量变才能引起质变，而 Mac 的量变，才刚刚开始，至于 OS X 的质变，未来的路还很漫长。 关于财报中的 Others： 我只能说，在家居配件方面，小米做的都比 Apple 好太多了。 （坦白来讲小米这两年的野心真的很大。还有别忘了，小米最近收购的赛格威可还没有动静呢） 至少据我所知，Apple 在线商店那些五花八门的配件里可没有空气净化器和滤芯。而且我想除了我这种果蛆，Apple 在线商店里的那些智能家居配件可能很少有人去看吧，里面的大部分产品都没有评分。 和为了发布一个净水器，CEO 亲自上阵的小米相比，Apple 对于智能家居的重视程度和宣传力度实在是值得商榷。 回到一开始的问题 未来的 Apple 增长点究竟是什么？ 也许，Apple 正在秘密开发 VR 设备，也许他们正在研究汽车。 但就目前而言，他们什么也没有。 Apple 的产品格局，在 2010 年起，就没有发生过翻天覆地的变化。 这才是 Apple 真正要担心的问题。 查看知乎原文
