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苹果发布了一堆新产品,最抢眼的是这个大大大大大 iPad

本帖由 漂亮的石头2015-09-11 发布。版面名称:知乎日报

  1. 漂亮的石头

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    [​IMG]

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    昨夜,苹果开了它史上新品最多的发布会

    如何评价 iPad Pro?

    [​IMG] 张宁,豌豆实验室商业产品

    对整个的发布会有如下的看法:

    • 今年圣诞季的 iPhone 销售会同比降低,增长放缓,鉴于这是 Apple 现在最核心的业务,在数据公布的时候会对 Apple 的股价有比较大的影响。同时,也很可能成为移动互联网发展过程中的一个标志性事件。
    • iPhone 6 / 6 plus 的确因为大屏成功转化了一众 Android 用户,但这批用户比 iPhone 更早期的用户相比,消费能力和品牌忠诚度都更差,对于一年一次的“中期小改款”而言,很多人不会选择更新刚刚购买了一年不到的设备。
    • 从发布会当天的股价表现来看,在发布会结束后,苹果的股价开始缓慢下滑(交易量并没有显著放大),看起来市场还在分析和消化产品发布会释放的信息。

    [​IMG]

    回到这次发布的重头戏 iPad Pro 上:

    • Apple 希望在商业用户的增长弥补在消费用户上的滑坡。iPad Pro 在 iOS 多任务处理、屏幕尺寸和配件上的变化,非常坚定的在执行这个策略。
    • 在商业市场上,Apple 找来微软快速弥补在生产力软件上的不足,这也恰好符合微软新的多平台战略。如果成功,应该是这两家历史渊源颇深的企业历史上一段新的合作佳话。
    • 面向商业用户的营收和销售管道不尽相同,我预测 Apple 还是会从它擅长的教育市场切入,但最大的阻碍因素是价格,最低配的 iPad Pro + 键盘超过 6000 人民币的售价给太多笔记本电脑机会了。
    • 我自己是日常使用一台 Surface 3 作为主力的办公电脑的。在不需要特别多的计算能力的时候,便携性的确是 killer feature。但 iPad Pro 又因为尺寸超过了 11 寸而和一台主流的笔记本电脑近似。在几条产品线的管理上,最头疼的问题就是如何一方面对抗竞争,同时又避免自家产品线互相侵蚀。

    整体上还是比较看空 iPad Pro:

    • Apple 还是在打高端牌而不走量的,对 iPad Pro 的期望是贡献利润,而不是销售额。到底什么样的用户会选择 iPad Pro 而不是笔记本电脑,还有待市场测试。
    • iPad Pro 会影响 Mac 产品线的部分销量,后者的利润率看起来是比 iPad Pro 低的。这个需要等拆解机器后的成本估算数据。
    • 下面这张图会发生比较有趣的变化了。

    [​IMG]

    via http://www.asymco.com/2015/08/26/much-bigger-than-hollywood/

    查看知乎原文
    [​IMG] 西贝心合,全栈攻击师|百里独行侠

    要评价 iPad Pro,重要的不仅仅是配置,更是场景,抛开一切用户场景来空谈产品是非常可笑的,当年 Jobs 的确是说过压根没人儿想要一个触控笔,但当时的场景是日常的交互触控操作,设想谁愿意查个电话的时候还要拿出触控笔来点点画画?当然是用手啦亲!

    iPad Pro 的场景呢?设想你是个插画师,在创作的时候,你是用手指头蘸着墨画么?dei~iPad Pro 并非一个生活娱乐工具,而是一款生产力工具,更多是让创作人士或职场人士来进行生产创作的。我弟弟是搞漫画的,而当我跟他们生活在一起的时间长了以后才会意识到,iPad Pro 这样的产品对他们意味着什么。

    以上的内容是分析目标用户,用户需求,和目标场景。为了说明 iPad Pro 与 Pencil 是有其存在的必要的,而且市场空间是非常区大的。

    再回头说 iPad Pro 这款产品,根据以上内容,我们大致可以确立下 iPad Pro 的竞品了,平板有 Microsoft 的 Surface,这种尺寸下作为办公工具,笔记本也是竞品了。那我先说结论,再来讲原因:

    1. 在日常办公方面,这种大尺寸下与 MacBook 等笔记本竞争也没有太多优势,简单点说,我要做个 Excel 或者 PPT,为什么不用笔记本呢?所以我并不认为多少商务人士会选择 iPad Pro,而且即使非要买平板,Surface 更好。
    2. 那在创作设计方面,iPad Pro 不用我说了,太有优势了,优秀的创意设计 app,更大的画幅尺寸,现在还有原厂的 Pencil,简直不敢奢求更多。如果你是产品经理,设计师,美术从业人员,相信这是一款非常适合你口味的产品。

    以下内容是原因:

    1. 相信产品经理和设计师经常会寻找一样东西,叫:灵感。OK 你在找它的时候用什么?电脑吗?相信很多人用纸笔,也相信很多人跟我一样,用 iPad,为什么?因为想到什么画什么是最快的记录方式,电脑的操作太繁杂了。
    2. 相信喜欢装逼的产品经理(比如我)和设计师喜欢去咖啡店坐坐找(kan)找(kan)灵(mei)感(zi),带什么?电脑吗?相信很多人带纸笔,也相信很多人跟我一样,带 iPad,为什么?电脑太大?嘿嘿,我怎么会中计,你一定会说 iPad Pro 也不小~那是什么原因?因为画东西,电脑不够呀,我还需要下面这个东西……[​IMG]我会带着这个东西去咖啡店吗?不会……知道了吧,其它从这个场景上讲,iPad Pro 比 MacBook 小了好多倍。
    3. 便宜。OK,来骂我吧,我知道太多人要拿 Surface 说事儿了,但我们讨论的场景是创作,设计领域,不是办公,在办公方面我已经说了 Surface 已经赢了。那在创作,设计领域,可能有些朋友不了解,上面这款影拓花了我近三千大洋,已经咬掉两颗门牙了(补牙又花了好些)……但这不够,Wacom 真正的压轴的是新帝系列,马马虎虎几万块一台吧~所以说 iPad 便宜。

    iPad Pro 也会有自己的危机,这个问题是所有产品的危机:用户体验。这款产品有着很适合的目标用户与目标场景,价格与品牌上也足够有吸引力,唯一的问题就是,它的用户体验是否能抗起设计师和美术从业者的需求,要知道,越是专业人员,他们的需求越精尖,Apple 是一个大众产品做到极致的公司,但在这个领域能成为什么样子,很难想像,如果 Apple Pencil 能提供超过市面上所有触控笔的体验,同时压感等等都令人满意,这无疑会大卖,Adobe 等软件公司绝对会跟上在 iPad 平台上的软件建设,但如果得不到用户的认同,满足不了这些高端用户的需求,这肯定会是一款像 Apple Watch 一样的产品(一阵 Apple 粉丝风带点销量,然并卵)。

    查看知乎原文
     
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