新iPad有没有可能3.16前送到用户手中 对于在第一批“牛排”发售国家或地区的人们，如果你够幸运，在网上预定到了“牛排”，那么很有可能你的“牛排”已经从中国的工厂出发，甚至已经运到了你所在的地区了。 那么，你可能会觉得你有可能可以比周五3.16号去排队的那帮人更早的拿到新iPad，至少很有可能。 但实际上，已经有人去联系了本地的销售代理，问什么时候可以拿到他们的新iPad，毕竟这种坐在家里等的感觉很难受，像有东西在心底里挠一样。 对这些用户来说，不幸的是，即使你的新iPad近在咫尺，负责给你送货的比如联邦快递随时可以送到你家来，不好意思，你仍然不能在周四晚上前拿到你的新iPad。 因为苹果已经把这些新iPad锁定了，并且联邦快递被告知，周四晚上之前不能开始递送。 换句话说，没有机会在周四晚上之前拿到新iPad了。这次的发售，苹果对整个供应链控制以以往更加的严格了，下次，恐怕就是苹果的员工亲自来递送了。 爱Apps点评：苹果再一次展示了他们无所不在的控制欲，控制上游的生产、组装，控制app开发者，现在还要控制递送服务，甚至控制用户的思想——在苹果的各种饥饿营销和病毒营销下，用户想保持理智，还真是有一定的难度的。 苹果首席设计师Jony lve谈苹果的设计 编者注：Jony lve何许人也？天才设计师，苹果高级副总裁、首席设计师，深受乔布斯欣赏，在苹果简直可以是可以呼风唤雨，乔布斯称其为“精神伙伴”，最近因其成就获封“骑士”爵位。 Jony lve很少接受媒体的采访，这次难得的在《伦敦旗帜晚报》一再请求下接受了采访，谈到了苹果的设计以及其竞争对手。 Q：在苹果的设计与其它公司有何不同？ A：苹果的设计流程很难用语言来形容，但这一定是关乎设计、原型以及最后的生产于一身的。如果把这三者割裂了，那么最后结果肯定好不了。如果最后能产生很好的产品，这个产品肯定是有很多的新的特性，而新的东西，则必然会遇到很多你从未遇到过的问题和挑战，要想解决这些挑战，必须有超乎常人想像的专注。好奇与乐观，这两种Sense，很重要，但要完全融合这两者，不容易。 Q：在苹果，一个新产品是怎么出来的 A：我最喜欢创新的过程了，这和我的天性有关系，前一天，既没有主意，也没有任何的解决方案，第二天，突然就有了一个主意，这种感觉，棒极了。最让人激动的变化是把一个完全抽象的主意变成一个具体一些的讨论，但当你做出一个3D模型的时候，不管多么的粗糙，就把一个创意变成了一个矇眬的创意，这时候，所有的事情都不一样了——这时候，流程就可以切换了。这时候就可以鼓励并吸引更多的人的注意了。这是一个很棒的流程。 Q：产生一个新产品的目标是什么？ A：我们的目标很简单——设计并且生产更好的产品。如果做不到，我们就根本不做。 Q：为什么苹果的竞争对手做不到？ A：很多我们的对手只是有兴趣做不一样的东西，或者看上去不一样的东西——我觉得这是完全不对的。一个产品，必须是发自内心的更好，这需要真正的原则，而这，也是驱使我们的动力——真实的、真诚的想把产品做得更好。 Q：果粉对苹果的产品越来越疯狂，为什么？ A：当我用Mac电脑的时候，我能很清楚的感觉到做这个产品的人的价值。我想对苹果产品有感情的人也一样，能感觉到我们的用心以及我们投入了大量的工作在这产品上面。 爱Apps点评： Jony Ive的官方介绍：(链接)，不可否认，他是个极具个人魅力的人，但仍保持低调和不张扬。其实在上面的问答中，作为SVP，必然会有些套话官腔，尤其最后的那个问答，也许有些人觉得那是最打官腔的话，但我却最认同这句话，不论是做产品还是做网站还是待人接物，真心与否，对方都是能感觉得到的。有真心的付出，就一定能得到回报，只是回报的时机不一样而已，抄袭，也许短时间能吸引眼球或者用户，但路遥知马力，笑到最后，才是笑得最好！ 预计新iPad上市首日销量突破1百万 苹果宣布已经售罄所有为网上预订准备的新iPad (链接)，最近分析师Gene Munster预测苹果在新iPad上市首日销量将会突破1百万。 Gene Munster预计iPad的平均售价会在$650左右，按此推算，苹果在3.16一天即可纳6亿5千万美金入囊中，考虑到每个iPad的成本大约在$310，这真的是大一笔利润。 第一代iPad2010年上市的时候首日售出30万台，苹果从来没有官方宣布第二代iPad的首日销量，但有分析师预计在50万台，第一周销量预计超过100万台，到目前为止，已售出5,500万台iPad了。保守估计，苹果仅2012年将会售出4800万台iPad。 爱Apps点评：昨日美股收盘，苹果股票市值达到5520亿美元，市值比第二名美孚石油足足多了1000亿美元，苹果股票已经占有纳斯达克指数的10%了，这是不得了的数字啊，能达到这个高度，大概也是因为很多人认可以上的分析，竞相购买苹果股票导致，如果首日销量真的突破百万，而下半年的iPhone如果能有翻天覆地的变化，那苹果的市值突破微软当初的6千亿高点，也不是不可能，值得期待啊。 又一个因为Siri告苹果的官司结束了 《华尔街日报》报道称一个iPhone4S用户起诉苹果称其在介绍Sirir的广告中有“误导及欺诈性”。原告Frank Fazio宣称苹果广告中的描述在现实中完全不可信。 “Fazio宣称Siri在现实生活中不可靠。当被问及一个明确的地址或定位一个商店，Siri要不不知所云，要不过了很久，给了一个错误的答案。” 这起集体诉讼并没有要求对苹果有任何的处罚，但法庭判决苹果禁止进一步的误导性广告。 苹果目前并没有对这起诉讼作任何的回应，但苹果在其官网以及其它地方重复的申明Siri仍然只是一个Beta版。苹果很少将Beta的产品发布于众，这次把Siri Beta版发布出来只是想建立语音库以便提高Siri的识别能力。不管是从发布会上还是后面的电视广告，Beta标识都没有阻止Siri成为iPhone4s的明星。 这个月早些时候，苹果和Vodafone在英国赢了一场官司，也是一个人诉讼称苹果的广告误导了用户，因其定位服务当时还只在美国有用。相关当局裁定苹果的广告中没有宣称具有地图应用服务并且在UK，Siri可以根据用户的位置提供天气信息，已经符合苹果当时广告的说明了。 爱Apps点评：这个事情真的是不好说的，反正在中国，Siri还只是个玩具，我也相信有不少人被那个广告深深的打动了，我平常没事也喜欢玩玩Siri，当练口语发音了，呵呵 被遗忘的苹果工人：上海代工厂爆炸本可避免 北京时间3月13日消息，据国外媒体报道，苹果新款iPad将于本周五开始销售，这是科技行业的代表公司苹果推出的最新平板电脑。但在过去的两个月里，苹果却因iPad供应链厂商设在中国内地的生产厂的工作条件而备受指责。 《纽约时报》对去年5月苹果供应商设在上海的一家生产厂发生的一次爆炸事故进行了调查。当年12月，苹果供应商的设在上海的另一家生产厂又发生了爆炸事故。 上周，美国国家公共广播电台（NPR）对上海生产厂爆炸事故中的25名受害人进行了采访。受害人指责生产厂在安全防护方面做得不够并且表示，在爆炸发生前几个小时，苹果还派专人对生产厂进行了检查。 一位名叫“何文文”（音译）的工厂工人称，爆炸发生的时候，他正在校准用来为iPad 2打磨铝制背板的机器。 何文文和他的工友躺在上海一家医院里接受治疗，他回忆说：“我看见火球向我冲来，几秒钟后我便失去了知觉。后来，当我醒来的时候，我看见到处都是浓烟和大火。我感到很害怕，我听见有人在哭喊。”据苹果称，那次爆炸事故共造成59名工人受伤。 何文文有半边脸被火烧伤。两个多月之后，何文文面部鼻子以上仍为亮红色。他担心毁容可能会让他找不到妻子。他说：“对于象我这样的单身年轻男子来说，这次受伤对我造成的影响真的很大。为此，我经常和女友发生争吵。” 苹果声称，那次爆炸事故是由于打磨过程中产生的铝粉尘爆炸引起的。生产厂的所有者和硕联合表示，爆炸始于一台搜集粉尘的设备。粉尘爆炸的事故非常少见，在美国亦是如此。 7个月之前，苹果另一家供应商富士康设在成都的另一家iPad生产厂也发生过粉尘爆炸事故。共有4名工人在那次事故中丧生，但媒体并未报道。 张青和他的同事的基本月工资大约为200美元，算上加班费最多为450美元。上海生产厂发生爆炸的当天，管理人员让他们把粉尘清理干净，因为苹果检查员要来视察。 另一名受伤的工人刘恒超（音译）回忆起当初看到的检查员，他说：“检查员们戴着白手套，看工厂里是否有粉尘。工厂里当然有粉尘。”管理人员要求工人不要跟检查员说话，检查员待了10分钟就走了。刘恒超说，如果允许他跟检查员说话，他就会告诉他们：“他们应该改善工作环境，因为环境实在是太差了。” 苹果和和硕联合拒绝在爆炸事故发生后接受采访。在最近的报道中，苹果声称它对5月份发生的爆炸事故进行了调查并已经采取了多种措施以避免今后再发生类似的事故。苹果没有解释为何它采取的措施没能避免7个月之后发生的爆炸事故。 苹果还说，它已经对处理可燃粉尘制定了新规定，包括定期检测通风系统中的气流等。 苹果首席执行官蒂姆库克上个月在回应公众指责时称：“苹果非常重视代工厂商旗下工厂的工作环境问题，我们一直都很关注这个问题。” 苹果已经与公平劳工协会达成协议，委托后者对苹果供应商的数万名工人进行采访，对供应商旗下生产厂的工作环境展开调查。 但美国国家公共广播电台上周采访的25名受害工人表示，苹果方面从未联系过他们。过了一段时间，当国家公共广播电台与苹果联系之后，其他工人表示终于开始接到苹果的电话，询问他们的伤势以及确定他们每人收到大约800美元的补偿。 爱Apps点评：苹果的控制欲如此之强，包括对上下游、软件生态环境、物流等各个环节都做到自己能完全控制。虽然在代工厂频繁发生爆炸这个事情上，我承认，苹果只是出资购买服务，安全责任完全在代工厂方，但是，苹果你在成了地球上市值最大的公司的时候，在手上握有700亿美金现金的时候，你是不是可以做得更进一步，做得更好一些，社会责任感更强一些，对这些代工厂方更严格要求一些，检查更细致认真一些？期待苹果的华丽转变。 您可能也喜欢： 【每日废纸摘要】iPad2才是苹果的致命招；苹果的新iPad预订全部售罄；比iPad早15年发明平板电脑的人 【每日废纸摘要】后PC时代，Apple将击败微软；苹果的iPad帮助平板电脑市场成为第四大数字市场 【每日废纸摘要】苹果官网开始接受预定The new iPad；为什么苹果称其为The new iPad；iOS5.1发布 【每日废纸摘要】iOS 5.1升级后部分用户电池续航时间反而缩短；库克在邮件中再次确认Siri将在年内支持意大利语；苹果暗示或考虑推出应用免费试用服务 【每日废纸摘要】苹果正在Yerba Buena中心积极准备 iPad 3发布会；iPad3 配件视频浮出水面，支持 iPad 2的SmartCover；苹果进军车载市场 无觅
