全球“代工巨头”富士康，自2011年起，在河南郑州遍布代招工网点“招兵买马”，郑州“满城尽是代理商”。富士康巨大的用工需求和代招工点的增多，引起业界和民众的关注。河南省商业经济学会常务副会长宋向清认为，富士康的这种代招工模式，不仅必须，且非常精明。 从2011年开始，富士康就在郑州市外来人口聚集区、火(汽)车站、人才市场附近街道遍设代理招工点，甚至一些百货烟酒店也打出了“富士康招聘”的招牌。 记者近几日实地调查发现，这些招工点，形式各异。简陋的就是一张桌子，一把椅子，一个展板，一名工作人员；也有声势浩大的招募中心，租用一层临街楼房办公，门口大喇叭循环播放招工“动员令”。 2月29日，在郑州北环道的一家招募中心，负责接待的秦姓工作人员说：“我们常年招聘，全国那么多富士康厂区，需要大量员工。郑州园区虽然三期工程才建了一期，但目前员工已达17万左右，2012年的招募计划是20万人。” 记者了解到，招募中心几乎是来者不拒，门槛不高，“只要年龄符合要求，初中以上学历，没有传染病，面部、手臂没有刺青纹身，都能通过面试。”秦姓工作人员说，报名人员不收取服务费，面试通过后，经过3个月培训就可以上岗。 据秦某称，代招来的员工只要签了劳动合同，富士康就会按代招的数量给予奖励。去外省工作的每人奖200元人民币，在郑州工作的每人奖100元，“我们这里一般7天内就能兑现一次奖励，每个月可以招到几千人。”而在一个简易的代招点，一个月最少也能招几十个人。 在代招点，均能看到这样的宣传资料：“为加快富士康在河南的建设步伐，特诚聘各地县招工代理，欢迎各地市、县级劳动部门、人力资源机构、各类学校就业部门和个人联系合作事宜”。 富士康在郑州大举招兵买马，使得代理招工点赚得盆满钵满，企业增加的成本如何销蚀？宋向清说，富士康的做法不仅必须，且非常精明，“目前正值富士康在中国大陆的扩张期，用工数量史无前例。在依靠自身力量无法满足对招用员工的需要时，依靠社会力量，让专业机构做专业的事请，这是明智之举。” 至于为此增加的用工成本，宋向清说，这和企业因缺少工人而造成的订单损失相比，少之又少，“富士康这样的企业战略是靠规模取胜，订单和客户是最大的创富源”。 中新网
