弗兰克扬，一个写作就是为了自引的人 阅读原文 这又是一个典型的 "it depends on..." 式的问题。 既取决于你自己的找工作的情况，也取决于你目前正在面试的这家公司的情况，同时更取决于当下你所处的行业的大环境的情况。 很多人觉得，当面试者问出这样的问题时，就进入了一场应聘者与招聘者双方之间的严肃的博弈，实际上有不少招聘，都是聊到最后，面试者没啥话题可聊了，随便问问而已，至少我经历过的很多次都是这种情况。 类似的问题，还有“你有什么问题要问我们的吗？”这样的问题。 很多时候这些问题问出来，真的没有太多的预设目的，你要知道，很多招聘的面试，尤其是到了用人部门这一关的时候，用人部门最关心你来了之后能不能干活，与岗位的匹配性如何，不太会关心更多的其他方面的问题。 更重要的是，用人部门来面试的人，大部分都不是职业的面试官，并没有经过“系统”的训练。 我们作为应聘者面对这种问题，最好的方法就是换位思考一下，先去想一下，招聘方为什么会问这个问题。 究竟是很在意应聘者在拿到 offer 后是否会到岗，还是有多个水平相当的应聘者难以抉择，还是真的就是没啥话题可聊了，随便问问而已？ 遇到这种问题，基本上是没有一个固定不变的模式可以去用的。 因为这是一个 动态变化 的博弈过程。 比如前天一个企业搞了一个标准化的面试流程，其中就包括了问应聘者已经拿到了多少个 offer，这样的问题，然后问题背后也有一堆的考量因素和应对措施。 然后昨天一个了解了这个体系的人，在知乎上给大家科普了一下这个系统，很多应聘者通过知乎知道了这个体系中的各个问题，以及背后对应的考量因素和应对措施，就会根据自己想要的结果修正自己已经准备好的答案。 今天企业和应聘者见了面，企业问了问题，应聘者回答了问题，最后企业发现自己的体系“失效”了。连夜修改了体系。 明天，又有一个信心满满的应聘者去应聘了，用精心准备好的答案获得了自己并不想要的结果，回来后上知乎大呼上当了！ （当年湾区企业招程序员的某些模式在被摸透后，就迅速失效了，一些曾经的捷径就走不通了。） 所以，与其想要一个标准的回答模板，不如去思考那些不变的因素，然后根据自己的情况去做一个最适合自己的答案。 什么是不变的呢？ 大部分企业问这个问题，不管是有意去问的，还是没话题找话题的闲聊，背后都是想通过你来验证一下当下的招聘市场的行情，看看你这个水平的应聘者在就业市场上的抢手程度如何。 然后再根据他们评判的结果决定是否录用你，以及给你什么样的薪酬。 所以，我的建议就是，不管你是否有 offer，都应该回答，自己还有其他的选择。 可以通过讲解你更看重企业的哪些因素，来间接地表达，你很重视目前应聘的这家公司。 至于如何表达自己还有其他选择，这个是要根据自己的能力以及市场的行情随机应变的。 如果你自己是个大牛，你即使没有去应聘别的公司，你也可以说，好多家单位都联系过你，你正在认真地比较和考虑，因为这才符合大家对于大牛的预期。 如果你是个小白，你这么说，就会让人觉得你太能吹了，不够诚实。但是你可以说，你应聘了很多家企业，也都拿到了 offer，但这些 offer 都各有优缺点，所以自己还想再多比较一下。 如果你是介于这两者之间，你就要寻求更符合你自己情况的说法了，这个说法显然没有标准的模板，要因人因行业因大环境而定。 工作了两年半，几乎每天都想辞职。别人总告诉我找到下一份工作才能辞职，能不能裸辞? 毕业一年，裸辞已经两个月了，到底继续找喜欢 / 合适的工作，还是随便找个工作过渡下？ 一直频繁辞职，到底是哪里出了问题？ 阅读原文
