如何把团队带散？ Axxxx，一个没时间的钓鱼佬 阅读原文 1.开会 早会、汇报会、进度会、总结会、推进会复盘会。总之不要闲着。 不管什么会，在中午吃饭前，下午下班前开！ 晚上回家后再整个线上会议就可着吃饭点，线上会议还要开摄像头，效果满分！ 2.做表 统计表、履历表、进度表、复盘报告、问题报告、项目总结。 不管什么事，就一句话先做张表给我，要抓重点，也能看出细节。 同时手上事情不能停！ 效果最好的就是同样的内容用不同的模板来做，还要突出不一样的重点！ 3.打官腔 颗粒度、维度、抓手、组合拳、底层逻辑、赛道、载体。 总之就是不说人话！ 这个不好总结举个例子 项目管理，底层逻辑是打通信息屏障，创建项目新生态，顶层实际是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点，交付价值是在垂直领域采用复用打法达成持久受益，抽离透传归因分析作为抓手为产品赋能，体验度量作为闭环的评判标准，亮点为载体，优势为链路，思考整个项目生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜，方法论是组合拳，最终达到平台标准化 4.吃饼 薪资翻倍，奖金十万，三年买房。 激励政策一发放，人人都打鸡血，月中发政策大家努力来不及。 次月大家拼命干，公司一看卧槽要给这么多奖金？老板签批，同意发放但不是现在。然后就没有然后了。 5.突发情况。 项目重大问题、大老板要审查、明天 xxx 要看项目进度。 别管在干嘛，吃饭？睡觉？OOXX？ 也别管几点钟，就一句话，赶紧把 ppt 做好，明天要。赶紧去客户现场安抚客户。 这种事情越多效果越好。 6.团建 团建这个就有讲究了。 一定要选在节假日，周末随便选一天，三天选中间，五天搞长点，七天去外地。 胡吃海喝肯定达不到效果，所以什么马拉松？爬山？参观什么展览？等等等。 形式不限重点是时间。 比如十一放假，10.2 早上出发去 XXX，下午布置场地，10.3 早上跑个十几二十公里健身，跑完开个会做个动员，下午统一服装去 xxx 观光。10.4 上午大合照，下午回家。 这效果打满分。 阅读原文 如果人生是倒着放的，应该是个啥场景？ 光速流浪者，信仰现实主义，做个强者 阅读原文 从坟地里爬出来。 阅读原文 网上买的鲈鱼，用抗原自测试剂检测有2条杠，请问有没有问题？ 二手摇瓶回收砖家，愿烟火人间安得太平美满。 阅读原文 经典茶水验尿。 阅读原文 你们童年的时候被家长喂过的最敷衍的食物是什么？ 我的小胖吹，佛度有缘人 阅读原文 妈妈十指不沾阳春水，但是爸爸出差不在家，她只能硬着头皮做饭。那时「鸡精」刚刚问世，我还记得广告词是：只要一点点，清水变鲜汤。 所以我的母上大人，给年幼的我做了一大锅「鸡汤」，是的，鸡精 + 水。 感谢鸡精广告给了我妈妈做饭的灵感。 阅读原文 男子称妻子「沉迷」KTV 男模，警方责令场所停业三月，此事件都有哪些细节值得关注？ 杭州陈律师，全国优秀律所律师，曾办理多起全国性重大刑事案件。 阅读原文 如果让李大为进去卧底一个月，恐怕不止停业三个月这么简单。 阅读原文
