8月19日，国美零售发布公告，宣布拟重组业务板块，剥离亏损业务，注入大股东两处物业（国美商都物业及湘江玖号物业）及安迅物流部分股权，以优化资产结构，提升融资能力。 同时，国美创始人黄光裕发布公开信，公开未来的战略布局。 他表示，当前，国美零售将聚焦主业，将上市公司国美零售的业务先聚焦到电器、消费电子产品零售，形成以展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营+共享型供应链）、家庭子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营等）等五类主要盈利模式。同时，与以上非关联或亏损业务将从上市公司中予以剥离、出售或停止发展；此外，通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。 黄光裕坦承，去年2月，他曾提出未来18个月使国美重回原有市场地位的目标。但由于对执行的困难预料不足，加之疫情扰动，导致目前仍与目标有所差距。 关于未来战略，他表示，国美用了两年多时间对全零售生态进行搭建，但在落地中因疫情影响启动推迟了一年左右。黄光裕计划“1+1+1”再用三年分三步完成落地这一模式。
